Lean 5s – Εφαρμόστε την επιτυχία της Toyota Motor Corporation στον οργανισμό σας

[ad_1]

Το ιαπωνικό σύστημα 5s είναι ένα ουσιαστικό και ισχυρό εργαλείο του Συστήματος Παραγωγής της Toyota.

Η ιδέα 5s είναι ένα απλό σύστημα που ο οργανισμός σας δεν μπορεί να αντέξει οικονομικά δεν να εφαρμόσει. Εξοικονομήστε χρόνο, εξοικονομήστε χρήματα και αποφύγετε λάθη και ελαττώματα. Είτε σας ενδιαφέρει η λιτή κατασκευή 5s, η 5s office είτε η 5s housekeeping, μπορείτε να απολαύσετε ατελείωτες ανταμοιβές με την εφαρμογή 5s.

ΓΕΓΟΝΟΣ:

Η παραγωγή ΓΤ ήταν 3 – 4 φορές το κόστος παραγωγής στην TMC

Γιατί; Αποδοτικότητα. Υιοθετήστε τα εργαλεία του TMC και εξοικονομήστε πολλά χρήματα και δυσκολίες.

ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΣΤΟ ΙΑΠΩΝΙΚΟ 5S

Το 5s προέρχεται από 5 λέξεις στα ιαπωνικά που σημαίνουν τακτοποίηση (seiri), τακτοποίηση (seiton), λάμψη (seiso), καθαριότητα (seiketsu) και πειθαρχία (shitsuke). Στα αγγλικά, lean 5s:

1. Ταξινόμηση

2. Ρυθμίστε τη σειρά

3. Λάμψη

4. Τυποποίηση

5. Διατήρηση (διατηρήστε την πειθαρχία για να συνεχίσετε τη διαδικασία)

ΤΑ ΟΦΕΛΗ

Ένα καλό πρόγραμμα 5s εξασφαλίζει:

  • Ένα καλύτερο, ασφαλέστερο περιβάλλον εργασίας
  • Βελτιωμένη αποτελεσματικότητα
  • Αποβολή απορριμμάτων και περιττών αντικειμένων
  • Μειωμένα ελαττώματα και βλάβες μηχανήματος
  • Λιγότερο άγχος και απογοήτευση

ΕΠΙΤΥΧΙΑ

«Κάθε μέρα, η προτεραιότητά μας είναι 2 δευτερόλεπτα». λέει ο διευθυντής ενός επιτυχημένου εργοστασίου προμηθευτή Toyota στην Ιαπωνία. “Με ένα καλό 2s (ταξινόμηση και ρύθμιση με σειρά), αποτρέπουμε εύκολα ατυχήματα, δημιουργούμε ένα αποτελεσματικό περιβάλλον, αποφεύγουμε την ακαταστασία, εξοικονομούμε χρόνο κατά τον εντοπισμό αντικειμένων και διατηρούμε τα κίνητρα των εργαζομένων. Αποφεύγουμε εύκολα τα περιττά έξοδα και μπορούμε να εντοπίσουμε τα απόβλητα που πρέπει να γίνουν Τα καλά 5 είναι το σημείο εκκίνησης για καλό kaizen.”

ΓΙΑΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ 5S

Εδώ είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα για το γιατί ο οργανισμός σας χρειάζεται 5: Ένας μηχανικός σχεδιασμού σε μια κατασκευαστική εταιρεία στην οποία εργαζόμουν είχε κάποια άσχημα νέα. Ανακάλυψε ότι το λάθος του είχε κοστίσει στην εταιρεία 9.700 δολάρια! Πως έγινε αυτό? Λοιπόν, το γραφείο του ήταν, όπως πολλοί είναι, ανοργάνωτο. Μια μέρα, άρπαξε ένα σχέδιο που ήταν έτοιμο για παραγωγή. Όμως άρπαξε το λάθος. Η παραγωγή ξεκίνησε και μόλις ένα μήνα αργότερα αποκαλύφθηκε το πρόβλημα. Τι σπατάλη χρόνου και χρήματος. Και πόσο ντροπιαστικό.

ΟΙ ΑΡΧΕΣ

Ας αναλύσουμε κάθε βήμα προς τα κάτω:

ΕΙΔΟΣ

Κατά τη διαδικασία ταξινόμησης, αποφασίζετε ποια στοιχεία είναι απαραίτητα για την ολοκλήρωση της εργασίας. Όλα τα άλλα πρέπει να φύγουν.

ΒΑΖΩ ΣΕ ΣΕΙΡΑ

Στο επόμενο βήμα, όλα τα απαραίτητα αντικείμενα πρέπει να διατεθούν ένα σπίτι.

ΛΑΜΨΗ

Σε αυτό το βήμα, όλα τα μέλη της ομάδας συμμετέχουν σε έναν μεγάλο καθαρισμό.

ΤΥΠΟΠΟΙΩ

Αυτό είναι ένα ουσιαστικό βήμα και μια απόλυτη αναγκαιότητα προκειμένου να διασφαλιστούν μακροπρόθεσμα κέρδη από τα lean 5s. Πρέπει να γίνει ένα τακτικό πρόγραμμα των προηγούμενων δραστηριοτήτων του 3ου και να εφαρμοστεί στην πράξη.

ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΩ

Αυτό μπορεί να είναι το δύσκολο κομμάτι. Και πάλι, για να διασφαλιστούν μακροχρόνια αποτελέσματα, η δραστηριότητα 5s πρέπει να συνεχίζεται και να ακολουθούνται οι τυπικές πρακτικές.

Για να μπορέσουν οι οργανισμοί όχι μόνο να επιβιώσουν, αλλά να ευδοκιμήσουν και να ευημερήσουν, πρέπει να υιοθετηθεί μια λεπτή νοοτροπία και στρατηγική. Το Lean 5s είναι ένα από τα καλύτερα και πιο απλά εργαλεία που έχω δει. Χρειάζεται απλώς τεχνογνωσία, προσπάθεια και δέσμευση.

[ad_2]

Source by Angela M Corriero

Σχολιάστε